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Catálogo de Diplomados

Programas de alto impacto diseñados para directivos y profesionales que buscan desarrollar competencias estratégicas y liderar con excelencia.

100% en línea Certificado al finalizar Avalado por EP de México Formación directiva
Capital Humano Diplomado

Diplomado en Gestión del Capital Humano y Cultura Organizacional

Las organizaciones exitosas no solo gestionan talento, lo desarrollan estratégicamente. La cultura organizacional es hoy un factor crítico de competitividad y sostenibilidad.

Directores, gerentes, jefes de área y responsables de recursos humanos.

Desarrollar competencias para gestionar estratégicamente el talento y construir culturas organizacionales de alto desempeño.

  • Diseñar estrategias de talento
  • Fortalecer cultura organizacional
  • Implementar evaluación de desempeño
  • Desarrollar liderazgo interno
01

Planeación estratégica de capital humano

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01 Subtemas
  • Diagnóstico de brechas de talento
  • Mapeo de puestos clave
  • KPIs e indicadores de RH
02

Cultura organizacional y clima laboral

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02 Subtemas
  • Diagnóstico de cultura y clima
  • Valores y comportamientos esperados
  • Plan de mejora del clima laboral
03

Atracción y selección de talento

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03 Subtemas
  • Employer branding
  • Proceso de reclutamiento estratégico
  • Entrevista por competencias
04

Incorporación y onboarding organizacional

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04 Subtemas
  • Diseño del programa de inducción
  • Integración cultural
  • Seguimiento 30-60-90 días
05

Capacitación y desarrollo del talento

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05 Subtemas
  • Diagnóstico de necesidades (DNC)
  • Planes de desarrollo individual
  • Métodos y modalidades de capacitación
06

Evaluación del desempeño

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06 Subtemas
  • Modelos de evaluación
  • Evaluación 360°
  • Retroalimentación efectiva
  • Calibración de resultados
07

Compensación y beneficios estratégicos

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07 Subtemas
  • Estructura salarial y equidad interna
  • Competitividad externa
  • Prestaciones y beneficios flexibles
08

Liderazgo y gestión del cambio

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08 Subtemas
  • Estilos de liderazgo situacional
  • Etapas del cambio organizacional
  • Comunicación durante el cambio
09

Retención y compromiso organizacional

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09 Subtemas
  • Diagnóstico de rotación
  • Estrategias de retención
  • Employee experience y bienestar
10

Analítica e indicadores de capital humano

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10 Subtemas
  • Métricas clave de RH
  • People analytics
  • Dashboard de capital humano

Perfil de egreso

El participante será capaz de diseñar e implementar estrategias integrales de gestión del capital humano, fortalecer la cultura organizacional y construir entornos de alto desempeño alineados a los objetivos estratégicos de la organización.

Gestión de Proyectos Diplomado

Diplomado en Gestión de Proyectos Estratégicos (PMO)

Las organizaciones requieren ejecutar proyectos estratégicos de manera eficiente para lograr sus objetivos. Una gestión inadecuada genera retrasos, sobrecostos y pérdida de oportunidades. Este diplomado desarrolla competencias para dirigir proyectos con enfoque en resultados, alineación estratégica y control.

Directores, gerentes, líderes de proyecto, emprendedores y profesionales responsables de la ejecución de iniciativas estratégicas.

Desarrollar habilidades para planificar, ejecutar y controlar proyectos estratégicos, alineados a los objetivos organizacionales.

  • Diseñar proyectos alineados a la estrategia
  • Aplicar metodologías de gestión de proyectos
  • Controlar tiempos, costos y alcance
  • Gestionar riesgos
  • Liderar equipos de proyecto
01

Fundamentos de gestión de proyectos

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01 Subtemas
  • Ciclo de vida del proyecto
  • Roles y responsabilidades
  • Triángulo de restricciones
02

Alineación estratégica de proyectos

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02 Subtemas
  • Portafolio y programas
  • Priorización de proyectos
  • Alineación con BSC
03

Metodologías (PMI, Agile, Scrum)

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03 Subtemas
  • Marco del PMBOK
  • Principios ágiles y Manifesto
  • Eventos y artefactos Scrum
04

Planeación del proyecto

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04 Subtemas
  • EDT / WBS
  • Cronograma y milestones
  • Presupuesto y línea base
05

Gestión del alcance

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05 Subtemas
  • Declaración del alcance
  • Validación y control
  • Gestión de cambios
06

Gestión del tiempo y costos

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06 Subtemas
  • Técnicas de estimación
  • Gestión del valor ganado (EVM)
  • Control de costos
07

Gestión de riesgos

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07 Subtemas
  • Identificación de riesgos
  • Análisis cualitativo y cuantitativo
  • Plan de respuesta a riesgos
08

Liderazgo de equipos de proyecto

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08 Subtemas
  • Motivación y compromiso
  • Resolución de conflictos
  • Comunicación efectiva
09

Seguimiento, control y KPIs

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09 Subtemas
  • Informes de avance
  • Indicadores de desempeño
  • Cierre formal del proyecto
10

Oficina de gestión de proyectos (PMO)

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10 Subtemas
  • Modelos y tipos de PMO
  • Implementación de la PMO
  • Madurez organizacional en proyectos

Perfil de egreso

El participante será capaz de diseñar, ejecutar y controlar proyectos estratégicos, asegurando resultados alineados a los objetivos organizacionales.

Alta Dirección Diplomado

Diplomado en Alta Dirección en Empresas Familiares

Las empresas familiares representan una gran parte de la economía, pero enfrentan retos específicos como la sucesión, conflictos internos y falta de profesionalización. Este diplomado brinda herramientas para garantizar su continuidad, crecimiento y estabilidad.

Dueños de empresas familiares, sucesores, directores y miembros de la familia involucrados en la empresa.

Desarrollar competencias para profesionalizar, estructurar y dirigir empresas familiares de manera sostenible.

  • Profesionalizar la gestión empresarial
  • Diseñar procesos de sucesión
  • Gestionar conflictos familiares
  • Implementar gobierno corporativo
  • Asegurar continuidad del negocio
01

Naturaleza de la empresa familiar

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01 Subtemas
  • Modelo de los 3 círculos
  • Ciclo de vida familiar y empresarial
  • Retos y oportunidades
02

Profesionalización de la gestión

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02 Subtemas
  • Estructura organizacional
  • Procesos y procedimientos clave
  • Indicadores de gestión
03

Gobierno corporativo

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03 Subtemas
  • Consejo de administración
  • Protocolos de gobierno
  • Transparencia y rendición de cuentas
04

Roles familia-empresa

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04 Subtemas
  • Límites familia-empresa
  • Código de conducta familiar
  • Acuerdo de accionistas
05

Sucesión generacional

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05 Subtemas
  • Plan de sucesión estructurado
  • Preparación del sucesor
  • Transición y traspaso de poder
06

Gestión de conflictos

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06 Subtemas
  • Tipos de conflicto en la empresa familiar
  • Técnicas de mediación
  • Protocolo familiar
07

Planeación estratégica

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07 Subtemas
  • Diagnóstico FODA
  • Objetivos estratégicos
  • Plan de acción y seguimiento
08

Cultura organizacional

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08 Subtemas
  • Valores familiares vs. empresariales
  • Construcción de identidad
  • Gestión del cambio cultural
09

Crecimiento y expansión

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09 Subtemas
  • Modelos de crecimiento
  • Franquicias y alianzas estratégicas
  • Diversificación del negocio
10

Continuidad y legado empresarial

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10 Subtemas
  • Plan de continuidad de negocios
  • Gestión patrimonial y sucesión
  • Construcción del legado

Perfil de egreso

El participante será capaz de dirigir y profesionalizar una empresa familiar, garantizando su continuidad, crecimiento y estabilidad a largo plazo.

Liderazgo Diplomado · 120 hrs · 6 meses

Diplomado en Habilidades Directivas y Liderazgo

Todos los puestos directivos altos y medios requieren una gran preparación para responder a las múltiples y complejas responsabilidades que implica dirigir a un grupo de personas hacia un fin específico. Las habilidades directivas y el liderazgo pueden desarrollarse de forma empírica con muchos años de práctica; sin embargo, el estudio y comprensión de las principales teorías de liderazgo, así como el ejercicio de ciertos hábitos de líderes efectivos, acelera el desarrollo para convertirte en un gran líder.

Profesionistas de cualquier área que desean dominar habilidades directivas y técnicas específicas de estilos de liderazgo dentro de sus organizaciones, y que aspiran a desempeñarse en cargos directivos con mayores responsabilidades.

Desarrollar en el participante las competencias directivas y de liderazgo necesarias para dirigir equipos, tomar decisiones estratégicas y conducir organizaciones hacia el logro de resultados sostenibles.

  • Dominar habilidades directivas clave para la gestión
  • Aplicar técnicas efectivas de administración del tiempo
  • Desarrollar habilidades de comunicación directiva
  • Comprender y aplicar principios y estilos de liderazgo
  • Liderar equipos en contextos de contingencia y cambio
01

Desarrollo de habilidades para dirección

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01 Subtemas
  • Competencias directivas clave
  • Autoconocimiento y liderazgo propio
  • Toma de decisiones efectiva
02

Administración del tiempo e habilidades interpersonales

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02 Subtemas
  • Técnicas de priorización
  • Gestión de agenda directiva
  • Relaciones interpersonales efectivas
03

Habilidades conceptuales y de diagnóstico

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03 Subtemas
  • Pensamiento sistémico
  • Diagnóstico organizacional
  • Análisis y solución de problemas
04

Habilidades de comunicación y técnicas

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04 Subtemas
  • Comunicación directiva asertiva
  • Presentaciones de alto impacto
  • Escucha activa y retroalimentación
05

Principios de liderazgo

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05 Subtemas
  • Teorías clásicas y contemporáneas
  • Estilos de liderazgo situacional
  • Desarrollo de seguidores
06

Conducta y motivación

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06 Subtemas
  • Teorías de la motivación
  • Comportamiento organizacional
  • Estrategias para motivar equipos
07

Liderazgo en contingencia y crisis

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07 Subtemas
  • Tipos de crisis organizacionales
  • Liderazgo bajo presión
  • Comunicación en situaciones críticas
08

Liderazgo estratégico y administración del cambio

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08 Subtemas
  • Visión estratégica del líder
  • Gestión del cambio organizacional
  • Implementación y sostenibilidad

Perfil de egreso

El participante dominará habilidades directivas y técnicas de liderazgo que le permitirán dirigir equipos con claridad, motivar a su organización, gestionar cambios y tomar decisiones estratégicas en entornos complejos y de alta exigencia.

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